监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的

 监理主要工作内容之勘察阶段

(1)建立项目监理机构。

(2)编制勘察阶段监理规划。

(3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。

(4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

(5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。

(6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。

(7)控制其按合同约定的期限完成。

(8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告。

(9)组织勘察成果技术交底。

(10)写出勘察阶段监理工作总结报告

监理主要工作内容之设计准备阶段及设计展开阶段

01设计准备阶段

1)工作内容： 

①组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。

②组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件，经建设单位签认后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选

③编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)，确定设计质量要求和标准。

④优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。

2)主要工作方法： 

①收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设单位意图。 

②项目总目标论证方法。 

③以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度规划。 

④起草设计合同，并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。

02主设计展开阶段

1)工作内容： 

①设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。 

②对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。 

③参与主要设备、材料的选型。 

④组织对设计的评审或咨询。 

⑤编写设计阶段监理工作总结。

2)主要工作方法： 

①在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。 

②跟踪设计，审核制度化。 

③采用多种方案比较法。 

④协调各相关单位关系。

03总体设计阶段

总体设计阶段监理工作

1、督促并控制设计单位按照委托设计合同规定的日期交出总体设计文件。

2、对总体设计文件提出优化意见或建议，并提出评估报告送交建设单位。

3、协助建设单位对总体设计文件进行评审，或据建设单位要求组织专家评审，并组织整理评审报告。

4、根据评审结果，督促设计单位对总体设计文件进行修改。

5、将总体设计文件上报上级主管部门审查，并取得批准。

6、编写监理工作总结。

监理工程师施工图审核的主要内容

(1)图纸的规范性。 (2)建筑造型与立面设计。 (3)平面设计。 (4)空间设计。 (5)装修设计。 (6)结构设计。 (7)工艺流程设计。 (8)设备设计。 (9)水、电、自控等设计。 (10)城规、环境、消防、卫生等要求满足情况。 (11)各专业设计的协调一致情况。 (12)施工可行性。 并特别注意过分设计、不足设计两种极端情况。

监理工程师对施工承包单位资质核查的内容

（1）招投标阶段对承包单位资质的审查

1)根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。

2)对符合参与投标承包企业的考核 ①查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》。 ②考核承包企业近期的表现，查对年检情况，资质升降级情况，了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题，企业管理的发展趋势，质量是否是上升趋势。 ③查对近期承建工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。

（2）对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的检查

1)了解企业的质量意识，质量管理情况，重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。

2)贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证的情况。

3)企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。

4)审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。

对工程所需的原材料、半成品、构配件的采购订货质量控制

(1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等)，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。

(2)对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。

(3)供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。

(4)对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。

(5)某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。

(6)供货厂方应向需方(订货方)提供质量文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。

监理工程师审查分包单位的资格

(1)分包单位提交《分包单位资质报审表》。

1)关于拟分包工程的情况；

2)关于分包单位的基本情况；

3)分包协议草案。

（2)监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》。

（3）对分包单位进行调查。 调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。

环境状态的控制的内容

(1)施工作业环境的控制 所谓作业环境条件主要是指诸如：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等。 监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当；当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工。

(2)施工质量管理环境的控制 施工质量管理环境主要是指：施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确；质量责任制是否落实；监理工程师做好承包单位施工质量管理环境的检查，并督促其落实，是保证作业效果的重要前提。

(3)现场自然环境条件的控制 监理工程师应检查施工承包单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量。

监理工程师如何做好作业技术活动过程的质量控制

(1)承包单位自检和专检工作的监控； 

(2)技术复核工作监控；

(3)见证取样送检工作的监控；

(4)工程变更的监控；

(5)见证点的实施监控；

(6)级配管理质量监控；

(7)计量工作质量监控；

(8)质量记录资料的监控；

(9)工地例会的管理；

(10)停、复工令的实施。

什么是见证取样?其工作程序和要求有哪些?

见证是指由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动。见证取样则是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。

（1）见证取样的工作程序

1)工程项目施工开始前，项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。

2)项目监理机构要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。

3)承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。