大家会经常提到工程造价,其实又有多少人真正了解实际意义的工程造价呢?事实上,在工程施工之前对工程需要的投资进行预算,估算该工程大概的预算资金,以及施工进行阶段进行再次结算的评估,待工程完工后进行最终的工程造价决算,最终产生实际造价。还包括整个过程的造价控制,以及初始设计阶段等等。 如何去定义一个合格的造价员是否优秀呢?小编个人感觉要具有独立进行一个项目造价,还有就是能进行一些合理的造价成本的有效控制等等。
由于竣工决算是综合反映竣工建设项目或单项工程的建设成果和财务情况的总结性文件,所以在竣工决算书中必须对控制工程造价所采取的措施、效果及其动态的变化情况及时进行认真的比较分析,从而总结经验教训,供以后项目参考。
为考核概算执行情况,正确核实建设工程造价,财务部门首先必须积累概算动态变化资料(如材料价差、设备价差、人工价差、费率价差等)和设计方案变化的资料纵及对工程造价有重大影响的设计变更资料;其次,考查竣工形成的实际工程造价节约或超支的数额。为了便于进行比较,可先对比整个项口的总概算,之后对比工程项月(或单项工程)的综合概算和其他工程费用概算,最后再对比单位工程概算,并分别将建筑安装工程、设备、工器具购置和其他基建费用逐一与项目竣工决算编制的实际工程造价进行对比,找出节约或超支的具体环节。
抓好合同管理,减少工程索赔,在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。
从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
五、结语
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。